Wettbewerbsanalyse im Mobilitätssektor mit speziellem Fokus auf das Energienetz- und Infrastrukturgeschäft eines Energieversorgers

Kunde

innogy Beratung

Team

2 Berater

Dauer

8 Wochen

Bereich
Consulting

Projektausgangslage

Neue (digitale) Technologien und Innovationen ermöglichen es Akteuren aus den unterschiedlichsten Branchen, in den Mobilitätssektor einzusteigen und diesen zu gestalten. Da die Grenzen zwischen verschiedenen Sektoren zunehmend verschwimmen und eine Vielzahl neuer Geschäftsmodelle entstehen, führt dies zu einer Veränderung des Wettbewerbsumfelds: Eine Vielzahl von Akteuren tritt in den Markt ein und übernimmt die Führung bei der Erkundung zukunftsweisender Bereiche und neuer Möglichkeiten.

Generell wird der Mobilitätssektor für Energieversorger immer wichtiger und interessanter. Die Suche nach neuen Konzepten sowie Ideen für die Produktentwicklung würde es den Kunden von innogy Consulting ermöglichen, die Vorteile des sich verändernden Mobilitätssektors zu nutzen. Deshalb sollten wesentliche Markttrends sowie der allgemeine Marktwettbewerb mit besonderem Fokus auf Infrastrukturdienstleistungen aufgedeckt und analysiert werden

Unser Ansatz

Der gesamte Prozess basiert auf der fundierten Expertise von innogy Consulting und Hubject Consulting in den Bereichen Mobilität, Energie und Digitalisierung.

Für die Wettbewerbsanalyse wurde ein strukturierter 3-Phasen-Ansatz gewählt: Zunächst wurden aktuelle und zukünftige Trends innerhalb der Mobilitätsbranche analysiert. Im zweiten Schritt führte Hubject Consulting gemeinsam mit innogy Consulting eine Wettbewerbsanalyse durch, die auf der vorherigen Auswertung der Branchentrends basierte. Als letzter Schritt wurde eine Kunden- und Wettbewerbsanalyse durchgeführt, um ein tiefes Verständnis für die Produktentwicklung und das Design zu erhalten

Das Ergebnis

Gemeinsam mit innogy Consulting analysierte Hubject Consulting über 60 Geschäftsfelder und mehr als 100 Marktteilnehmer. Anschließend wurden die vielversprechendsten in einer detaillierten Markt(rollen)übersicht dargestellt. Auf dieser Basis gaben unsere Experten Leitlinien und Handlungsempfehlungen ab. Als Ergebnis erhielt der Kunde ein tiefes Verständnis für Marktentwicklungen, Wettbewerber und Produktentwicklungen im Bereich Mobilität.

Auf dieser Basis können nun tragfähige und zukunftsfähige Geschäftsmodelle entwickelt und angeboten werden. Diese ermöglichen es dem Energieversorger, den Mobilitätswandel zu nutzen, die Mobilitätsbranche nachhaltig zu gestalten und die angestrebte Marktposition zu erreichen.

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