Markteintrittsstrategie in 3 europäischen Ländern für einen Premium-Ladeinfrastruktur- und Dienstleistungsanbieter

Ausgangssituation des Projekts

ChargeCloud, ein Anbieter von Premium-Ladeinfrastruktur und -dienstleistungen in Deutschland, beschloss, das Potenzial für den Eintritt in verschiedene andere europäische Märkte zu untersuchen. Das Unternehmen beauftragte Hubject mit der Evaluierung seiner Zielmärkte mit Fokus auf länderspezifische rechtliche und technische Anforderungen und der Entwicklung einer entsprechenden Markteintrittsstrategie.  

Unser Ansatz

Um sowohl das Risiko als auch das Marktpotenzial zu bewerten, hat Hubject Consulting zunächst die Attraktivität und die Risiken der einzelnen Märkte im Hinblick auf die Marktgröße, den Wettbewerb und die Stärken und Schwächen des Kunden evaluiert. In einem nächsten Schritt wurden die länderspezifischen Anforderungen an E-Roaming untersucht, einschließlich einer Analyse der verschiedenen Vorschriften und der Aufteilung zwischen E-Roaming und bilateralen Abkommen. Diese umfassende Risikoanalyse wurde schließlich in eine Markteintrittsstrategie integriert, die das Wachstumspotenzial in den Zielmärkten aufzeigte und gleichzeitig auf potenzielle regulatorische Fallstricke und entsprechende Abhilfemaßnahmen einging.  

Das Ergebnis

Mit unserer Unterstützung hat der Kunde erfolgreich 3 Märkte für seine Expansion in Europa identifiziert und priorisiert. Der Kunde fand die Bewertung der gesetzlichen Bestimmungen (d. h. Datenschutz, IT-Sicherheit, Preisgestaltung und Datenspeicherung) als besonders wichtig für seine Entscheidungsfindung.  

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